作者：admin 时间：2017-12-12 10:36 点击：8120 次
一、搜集竞争对手信息 专业人员在合法的前提下，通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集，从中立的角度进行专业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。 二、竞争对手调查内容 基本情况：公司历史、注册情况、经营范围 生产情况：生产流程、成本控制、材料采购 研发情况：技术引进、开发情况、技术骨干 营销情况：营销策略、价格体系、促销推广 组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构 财务状况：资产负债表、损益表、财务分析 专业评述：优势分析、劣势分析、综合评述 三、客户指定优势： 通过实地调查了解被调查企业的真实信息 通过不同的途径获取被调查的内部情报 通过专业的分析评估被调查的整体实力